TI Lab – Curso Gerenciamento de Projetos

R$703,00

  • S50 – 03/12 a 04/12
  • S7 - 15/02/19 a 16/02/19
  • segunda e terça
  • sexta e sábado
  • 18h às 22h sexta / 9h às 13h e 14h às 18h sábado
  • 9h às 13h e 14h às 18h - segunda / 9h às 13h - terça
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Descrição

O curso tem como objetivo a apresentação e o treinamento em um Método de Gerenciamento de Projetos desenvolvido para arquitetos e designers.

Serão apresentados conceitos básicos de gerenciamento de projetos que serão o suporte para o desenvolvimento dos exercícios e debates.

O curso é extremamente prático (oficina), em que os participantes terão a oportunidade de testar o conteúdo em um caso a ser trabalhado em grupo.

O conhecimento adquirido no curso poderá ser implantado imediatamente em seus projetos. O Modelo TIP de Gerenciamento de Projetos é um método desenvolvido sob medida para profissionais criativos a partir de conhecimentos já consolidados no mercado de Gerenciamento de Projetos.

Nosso objetivo é permitir que os participantes saiam do curso com conhecimento que permita o uso imediato das principais ferramentas.

Informação adicional

Escolha a semana para começar o curso:

S50 – 03/12 a 04/12, S7 – 15/02/19 a 16/02/19

Dias da semana de preferência:

segunda e terça, sexta e sábado

Horário Preferido para seu curso:

18h às 22h sexta / 9h às 13h e 14h às 18h sábado, 9h às 13h e 14h às 18h – segunda / 9h às 13h – terça

Dados Técnicos

– Curso de 12 horas de aula em grupo.
– Material didático, está incluído o livro: “Métodos Ágeis para arquitetos e profissionais criativos”.
– Nossos cursos contam como atividades complementares em cursos de graduação de arquitetura, engenharia e design.
– EXCLUSIVO: Você recebe um link para ter acesso à todas as suas aulas, que são gravadas, ao vivo, em vídeo! O prazo pra você baixar as suas aulas em vídeo é de três meses a partir do início do curso.
– Você será convidado, no Facebook, para participar do grupo TI Lab Alunos, onde poderá conferir oportunidades de trabalho, promoções e outros conteúdos.

Conteúdo

Parte 1: Introdução
Conceitos básicos de projeto e produto;
Ciclo de vida do projeto;
Como é o mundo do gerenciamento de projetos;
Por que devo gerenciar projetos.

Parte 2: Iniciação
O que fazer mesmo antes de ser contratado;
Modelo de pré-planejamento;

Parte 3: Planejamento
O que considerar no planejamento;
Escopo, stakeholders, custo, risco, cronograma, equipe
Modelo de planejamento;
Ferramenta: Canvas
Criação do planejamento em sala de aula.

Parte 4: Execução e Monitoramento
Como executar e monitorar seu projeto;
Ferramentas: scrum e kanban;
Exercício em sala de aula.

Parte 5: Encerramento
Não abandone o projeto – encerre-o;
A importância das lições aprendidas.
O que mais devo fazer antes de arquivar o projeto.

Vídeo de Explicação do Curso

Apresentação da palestra

Galeria